Sobre la teoria de organizacion y metodos se manisfiesta que es una forma de consulta ideada para proveer asesoraminto sobre como dirigir las actividades , como agrupar la tereas , como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecanicos con la mayor economia de esfuerzo y con el maximo de eficacia en los resultados.
El origen de Organizacion y Metodos.
La creaacion de las unidades de organizaciom y metodos se vincula por una parte , a los esfuerzos de reorganizacion administrativa tendientes a racionalizar y hacer mas eficiente cuyos antecedentes que remontan a 1821.
Fecha de la aparicion del estado mexicano y de la era moderna , y por otra parte , al establecimiento del proceso de modernizacion administrativa que se inicia en 1965 . La evolucion que ha seguido , se puede dividir en dos faces importantes : esta primera face abarca el periodo de 1917 a 1964, que se inicia con la creacion de los departamentos administrativos y termina con la instalacion de las unidades de organizacion y metodos en toda la administracion .
Este periodo se caracteriza por la confucion y el parcialismo , porque se ligo la funcion de mejoramiento administrativo , ya que estos se encargan de racionalizar el aprovechamiento de los recursos.
La segunda fase, es, a partir de 1965, en donde se dedican a modernizar la administracion e introducen las tecnicas administrativas experimentales en el sector privado y consolidan su accion de revision permanente tanto de la estructura como de funcionamiento .
Funciones de Organizacion y Metodos.
El funcionamiento del sistema de organizacion y metodos varia de acuerdo con el desarrollo de la organizacion, dentro de la que se ubica y con las tecnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de analisis y diagnostico administrativo y diseño organizacional.
Clasificación
Finalidad:- Con fin de lucro (Empresas).
- Sin fin de lucro (ONG).
- Con fines administrativos, representativos, de resolución o servicios (Organismos Gubernamentales)
Estructura:
- Formales.
- Informales.
- Grande.
- Mediana.
- Pequeña.
- Microemprendimiento.
- Multinacional – internacional.
- Nacional.
- Local o regional.
- Bienes.
- Servicios.
- Pública.
- Privada.
- Mixta.
- Totalmente integrada.
- Parcialmente integrada.
- Rígido.
- Flexible.
- Centralizada.
- Descentralizada.
- Oraganizacion gerarquica.
- En red.
Recursos de las Organizaciones
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.Recursos materiales:
- Dinero para adquirir los recursos.
- Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
- Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
- Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
- Recursos humanos: el elemento activo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
- Recursos naturales: tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (eléctrica, solar, hídrica, combustible).
- Recursos tecnológicos: medios para lograr un objetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y procedimientos utilizados en la organización).
- Recursos cognitivos: ideas, conocimientos e información originadas en el intelecto humano y en el avance tecnológico y científico.
- Recursos intangibles: marcas, nombres y prestigio para acceder y posicionarse en el mercado
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